Organización y gestión de la empresa

Organigrama "GONDI CREATIONS" on Prezi

Nuestra empresa contará en un principio, con 7 empleados, a parte de nosotros, los dos socios industriales. Nuestros empleados son los presentados en la tabla, con 2 encargados de almacén y uno de seguridad y mantenimiento que desempañaran su trabajo en la nave o almacén de la empresa, un encargado de taller, que se ocupara de la reparación de los artículos defectuosos. Una encargada de atención al cliente que se ocupara de responder a las llamadas que se realicen hacia nuestra empresa, asi como de atender al cliente en la pequeña tienda situada en nuestra nave. Por último, nuestros trabajadores con mas cualificación, el experto informático, encargado de todas las cuestiones relacionadas con los equipos de procesos informáticos y finalmente, Javier Buces, nuestro encargado del departamento de recursos humanos, de calidad y de marketing.

Por otra parte, nosotros, los socios industriales, cobraremos según el funcionamiento de la empresa, es decir, además de un salario base cobraremos los beneficios restantes de la actividad de la empresa invirtiendo parte de ellos en la mejora y la innovación del funcionamiento y de las instalaciones de “Gondi Creations”.

NOMBRE DEL SOCIO/A:	SALARIO ANUAL:
Díez, Jon	30000
González, Adrian	30000
TOTAL COSTE SOCIOS/AS:	60000

NOMBRE DEL TRABAJADOR:	PUESTO Y CATEGORIA:	SALARIO BRUTO	COSTE PARA LA EMPRESA (cotización a la SS):
Buces, Javier	RRHH y Dep. comercial	20000	2400
Koothrappali, Raj	Experto Informático	19200	2400
Newey, Adrian	Encargado taller	18000	2400
Alonso, Clara	Atención al cliente	16800	1800
Mora, Rafael	Seguridad y mantenimiento	12000	1800
Urzaiz, Ismael	Encargado almacén 1	13200	1800
Dueñas, Roberto	Encargado almacén 2	13200	1800
TOTAL COSTE PERSONAL POR CUENTA AJENA:		116400	14400

TIPOLOGIA:	NUMERO TOTAL:	COSTE TOTAL ANUAL:
Total coste socios/as	2	60000
Total coste personal por cuenta ajena	7	130800
TOTAL COSTE ANUAL DE PERSONAL:	9	160800

En Gondi Creations, nosotros, los 2 socios industriales, tendremos un liderazgo compartido con los trabajadores en la empresa, así que tendremos que poner en marcha técnicas de motivación, con respecto a dichos trabajadores, que se sientan presentes e importantes dentro de la empresa,empezaremos con una técnica de "empowerment", que sera llevado a cabo por nuestro encargado del departamento de RRHH, Don Javier Buces Martinez Simpson, ademas, en un futuro, tenemos la intención de utilizar el método conocido como "coaching", cuando la plantilla de trabajadores se incremente, el cual estamos estudiando en una serie de cursillos especializados.