Publicidad

Para dar a conocer nuestro producto, la empresa invertirá tanto en la publicidad en prensa, sobre todo en periódicos gratis del metro, como en publicidad televisiva con la intención de llamar la atención al lector o telespectador y despertar su interés por el producto.

Ahora empezaremos a describir como va a ser nuestra publicidad y lo que nos ha aconsejado la agencia publicitaria ("ONENAK") que tenemos convenida:

-La publicidad en prensa: buscaremos llamar la atención del lector mediante un eslogan en letra llamativa y una imagen que dé seguridad, que decidirá la agencia.

La agencia nos ha dado varias opciones para elegir y nos hemos decidido a publicar una imagen donde aparece un ciclista utilizando nuestro producto por la carretera, mientras un camión pasa  respetando las distancias gracias a nuestro producto dando una imagen de seguridad.

-La publicidad televisiva: esta ha sido la información básica (briefing) que le hemos mandado a la agencia para que empiece a trabajar en el anuncio: la empresa intentara despertar el interés del telespectador utilizando imágenes impactantes para que este se recuerde del anuncio porque tendrán una gran carga emocional y así despertaremos la necesidad de comprar el producto.

Para realizar el anuncio la agencia nos ha comentado que esta utilizando un grupo de 10 expertos para la realización y nos han adelantado que aparecerán también datos impactantes para concienciar al consumidor de la necesidad de adquirir el producto.

ENCUESTAS

Hola a todos nuestros seguidores!! Aqui os dejamos las dos encuestas que han realizado los dirigentes de la empresa. Desde la cúpula os mandamos un cordial saludo.
Gracias

Encuesta A

Encuesta B

Segmentación del mercado
Estas encuestas van destinadas a cualquier sexo y edad. Se podrían adquirir en nuestra tienda online o en su caso en nuestra nave, equipada para el disfrute inmediato del producto en la localidad de Burgos (Rubena).

Mapa de procesos "GONDI CREATIONS"

Ahora les vamos a comentar este mapa de procesos:
Procesos estratégicos
-Planificación estratégica: donde resaltamos el compromiso de la empresa por mejorar en cada proceso del producto y sobre todo el trato que damos al centenar de empleados que tenemos a nuestras ordenes teniéndolos en cuenta.
- Relación sociedad donde destaca las relaciones dentro de la sociedad, el buen clima de trabajo, y sobre todo el compromiso de fomentar la bicicleta como medio de transporte frente a la contaminacion automovilistica, eliminando riesgos de accidentes.
-Innovación; el uso de nuevas tecnología aplicadas todas sobre la misma hace hace del producto de "Gondi Creations" un producto revolucionario en el mercado actual capaz de dar seguridad a los ciclistas, uno de los sectores mas desfavorecidos de la carretera, utilizando equipamientos de ultima generación.
-Adquirir y gestionar clientes: el plan de marketing se basa en una publicidad centrada en la seguridad e innovación de este novedoso producto, en medios de comunicación como la radio, la televisión y en la prensa escrita con el objetivo de dar a conocer nuestro producto. Con los pocos compradores que empezaremos a tener su divulgación por la buena calidad y fiabilidad de nuestro producto se transmitirá de forma oral entre los ciudadanos acumulando la clientela.

Procesos de apoyo
- Gestión de personas: en "Gondi creations" se busca la implicación de todos los trabajadores (gestión de implicación) y que estén cualificados para realizar su trabajo (gestión de formación)y medios de comunicación (explicados en el apartado anterior) llegamos al objetivo de buscar el reconocimiento en la sociedad (gestión de reconocimiento) por lo que estamos en camino de ser lideres en el mercado (gestión de liderazgo).
- Gestión de procesos de apoyo: en nuestra empresa también buscamos el confort de nuestra plantilla para lo cual necesitamos tener los papeles en regla para tener los seguros,riegos laborales, cotización a la seguridad sociales....(gestión de servicios auxiliares). Ademas, para realizar un buen producto y satisfacer al cliente necesitamos una continua mejora en el capital físico gestion de mantenimiento y mejora), por lo cual, necesitaremos tener buenas relaciones con los proveedores (gestión de proveedores). Por último es importante el sistema organizativo de la empresa para asegurar su buen fumcionamiento y su prosperidad, que se apoya en dos pilares fundamentales: por una parte, la financiación y el capital (gestión económico-financiero) y por otra parte, la gestión de recursos (gestión administrativa-secretaria).


A partir de estos dos apartados explicados anteriormente, llegamos a la conclusión de que la oferta del cliente y el reflejo de la empresa tienen como consecuencia que nos planteemos objetivos en nuestro producto, tales como solventar problemas, mejora de la calidad y seguridad del producto y la mas importante, satisfacer al cliente que se conseguirá a través de una buena relación entre cliente-empresa por medio de estos objetivos explicados anteriormente con unos valores empresariales basados en el interés por las personas, sostenibilidad de la empresa, integridad de la misma, responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad y por ultimo el compromiso con los resultados obtenidos.

Como consecuencia final conseguimos plantearnos unas metas para que la empresa prospere junto al cliente y al medio ambiente y son:
-Seguridad vial
-Que se apruebe por ley nuestro producto
-Respetar al medio ambiente
-Tener en cuenta al cliente

Así avanzamos en el camino que "Gondi creations" ha comenzado hacia la excelencia.

Planos de "Gondi Creations"

1ºEvaluacion en Calameo

Gondi Creations

Publish at Calaméo or browse others.

Gestión de almacen de "GONDI CREATIONS"

Ahora vamos  a hacer una breve explicación de la gestión de nuestro almacén:

Nuestro almacen siguiendo a este esquema se desarrollara de la siguiente manera:

En "GONDI CREATIONS" se consumen 200 unidades de producto del almacén al mes. La capacidad máxima del mismo es de 500 unidades y se renueva el almacén cada dos meses. El plazo de aprovisionamiento es de 17 días.

S=400 bicicletas

Ss=100 bicicletas

Sn=213 bicicletas

S+Ss=250 bicicletas

T=60 dias

d=17 dias

Stock · medio=300

Ir=6 veces

Analisis del punto muerto de "GONDI CREATIONS"

La empresa "Gondi Creations", donde los dueños estamos elaborando el punto muerto de la empresa. Tenemos la duda de subcontratar a otra empresa la fabricacion de las bicis o hacerlas nostros mismos, en nuestra planta de produccion de Rubena junto a la produccion de los aparatos laseres y telefónicos que fabricaremos. Los datos son los siguientes:
-Coste de adquisición de la bici: 500 euros
-Coste total: 310.000
  -Coste fijo anual: 260.000
  -Costes variables anuales: 400 x q

500q=260.000+400q
100q=260.000
q=2.600 unidades UMBRAL DE LA RENTABILIDAD


 La empresa "GONDI CREATIONS" ha demostrado como le beneficia subcontratar a otra empresa la fabricación de las bicicletas ya que solo a partir de 2.600 unidades fabricadas conseguiremos que el beneficio sea 0  así que como podemos contemplar en la gráfica nos viene mejor adquirirla (a la izquierda del punto muerto) y  seria mas beneficioso para la economía de nuestra empresa.

Análisis estratégico del mercado realizado por "GONDI CREATIONS"

La misión de la empresa se basa sobre todo en la seguridad de aquel sector tan vulnerable en la carretera, los ciclistas, ya que normalmente no se respeta las distancias de seguridad con ellos y cada año mueren un número considerable de ciclistas amateurs. En Gondi Creations nos vemos con mucho futuro porque esperamos que a largo plazo todas las bicicletas (desde las bicicletas mountain bike hasta las de paseo y por petición de clubes de ciclismo incorporaremos ese sistema para las bicicletas de carreras al entrenar), lleven incorporado por ley nuestro sistema de seguridad. En esta empresa se da mucha importancia a la integración del personal, la felicidad y la comodidad de éstos, la ambición, el reto de superarnos a nosotros mismos cada día, y que en un futuro sea una empresa que mantenga muchas familias, creando mas empleo a medida que el crecimiento de la empresa sea mayor, y extendiéndonos cada día mas por el país, y si nuestro potencial nos lo permite, globalizandonos por todo el mundo, sin tener pensado deslocalizarnos, ya que nuestros trabajadores son primordiales y no queremos que pierdan su empleo ni empeorar sus condiciones laborales y salariales.

ANALISIS DAFO	Análisis interno	Análisis externo
Negativas	Debilidades -Marca nueva en el mercado  -Tenemos que encontrar una buena fuente de financiación -Falta rodaje en la organización -Inexperiencia	Amenaza -Riesgo de plagio barato y de calidad dudosa -Crisis económica mundial -Hábitos de mercado arraigados
Positivas	Fortaleza -Producto innovador -Equipo competente y motivado -Integración del personal -Calidad en el servicio al cliente	Oportunidades -El gobierno redacte una ley que obligue a incorporar nuestro sistema a todas las bicicletas -Demanda creciente y solida -Producto sin competencia real -Demanda institucional (ayuntamientos, empresas publicas,...)

Localizacion

La tierra es del Sr.Gonzalez Senior por lo que su hijo Sr.Gonzalez junior la compra al precio tasado por el notario del ayuntamiento de Rubena. El precio es de 25.000€. Se situa en el pueblo de Rubena, a menos de 15km de Burgos (capital) y a un paso del aeropuerto y la autopista AP1 con salida directa al pueblo, por lo que las comunicaciones son buenas tanto nacionalmente como internacionalmente. Se necesita una construcción de nuestras instalaciones, que seran construidas en las 2 hectáreas de terreno que posee. Las instalaciones constara de la planta de produccion, donde se realizará todo el proceso de fabricación, y de unas oficinas, en la que atenderemos al cliente, y donde se podrá comprar piezas sueltas o realizar reclamaciones. Por ello necesitaremos una subvención del gobierno y pedir un crédito para poder hacer posible la compra del terreno, las construcción de las naves y comenzar la actividad empresarial.

Comunicado de "GONDI CREATIONS"

Nuestra empresa gondi creations esta en plena efervescencia y tiene futuro en el mundo empresarial por lo que hemos decidido que nuestra empresa sea sea una sociedad civil privada que tendrá como características:
-Dos socios industriales, porque aportamos nuestro trabajo a beneficio de la sociedad
-Capital: Partiendo de 100.000 euros entre los dos socios (Sr. Diez y Sr.Gonzalez)
-Responsabilidad ilimitada
-Por el futuro tan prometedor de la sociedad nos inscribiremos en el registro mercantil

Gracias por su atención,

Gondi creations ©

Ongi Etorri!!!

Bienvenidos!Este blog es de Jon Díez y Adrián González. Hemos decidido crear una empresa con la idea de una bicicleta con un láser que permita crear un carril de bici en el suelo a través del láser que sera puesto en la parte delantera y en la parte trasera de la bici proyectando ademas mediante unas luces de neón que proporcionaran un perímetro de seguridad alrededor de la bici para que los conductores respeten la normas de seguridad vial. Además en caso de invasión del carril gracias a un sensor incorporado en el panel de la bici, situado en el manillar (tamaño cuentakilómetros), que llamara primero al móvil del ciclista con una pregunta o un código asignado por el mismo, para asegurarse de que el individuo esté en perfectas condiciones y no haya tenido ningún accidente. En caso de que no haya respuesta, avisa directamente a un numero de teléfono asignado por el ciclista, o sino al numero de teléfono de ayuda en carretera (ya sea 112, 092...), y así conseguir mejorar la seguridad vial y las garantías de que en caso de accidente, se actué lo mas rápidamente posible y prevenir daños mayores.

La energía para que funcione el carril mediante los láseres sera adquirida gracias a la energía cinética que producimos al pedalear con la ayuda de un dinamo situado en las dos ruedas.