tag:blogger.com,1999:blog-40474790927577400772024-03-22T05:12:42.581+01:00GONDI CREATIONSJonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.comBlogger29125tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-49435783247220645282012-05-28T13:18:00.003+02:002012-05-28T13:18:46.198+02:00Ganadores Premio Bachiller "Lan Ekintza" 2012Una vez mas, nuestro trabajo ha sido reconocido. Muchas gracias a los que habéis apoyado este proyecto y a los que nos habéis ayudado a perfeccionarlo <a href="http://lanekintzabilbaoblog.com/2012/05/entregamos-los-premios-del-programa-%E2%80%9Cexplot-esperientzia-aprender-a-emprender%E2%80%9D/">http://lanekintzabilbaoblog.com/2012/05/entregamos-los-premios-del-programa-%E2%80%9Cexplot-esperientzia-aprender-a-emprender%E2%80%9D/</a>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-89364367734766896902012-04-30T14:45:00.002+02:002012-04-30T14:53:10.461+02:00TRABAJO FINAL "GONDI CREATIONS"<object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" height="500" id="calameo-viewer-00091074772522f9c8024-1335790358" width="100%">
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Muchas gracias.JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-5483080983651557732012-04-27T10:42:00.000+02:002012-04-30T13:59:40.750+02:00Periodo medio de maduración (PMM)<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El período medio de maduración de una empresa es el tiempo que transcurre desde que invierte una unidad monetaria en la adquisición de factores hasta que es convertida en liquidez a través de su cobro por la venta del producto o servicio ofrecido.<span style="background-color: white; line-height: 19px;">Se distinguen 5 subperiodos básicos en una empresa productiva:</span></span><br />
<ul style="background-color: white; list-style-image: url(data:image/png; list-style-type: square; margin-bottom: 0px; margin-left: 1.6em; margin-right: 0px; margin-top: 0.3em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<li style="margin-bottom: 0.1em;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;">1.- Periodo medio de almacenamiento de materias primas: tiempo que transcurre desde que las materias primas son compradas hasta que las mismas se introducen en el proceso productivo.</span></span></li>
<li style="line-height: 19px; margin-bottom: 0.1em;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">2.- Periodo medio de fabricación: periodo que transcurre desde que las materias primas se incorporan al proceso productivo hasta que salen del mismo convertidas en producto terminado.</span></li>
<li style="line-height: 19px; margin-bottom: 0.1em;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">3.- Periodo medio de venta de productos terminados: tiempo transcurrido desde que el producto terminado sale del proceso productivo hasta que es vendido.</span></li>
<li style="line-height: 19px; margin-bottom: 0.1em;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">4.- Periodo medio de cobro a clientes: tiempo que transcurre desde la venta de un producto hasta que se cobra del cliente, indica el tiempo que tarda la empresa por término medio en cobrar de sus clientes.</span></li>
<li style="line-height: 19px; margin-bottom: 0.1em;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">5.- Periodo medio de pago a proveedores: periodo que transcurre desde la compra de las materias primas hasta que son pagadas, indica el tiempo que tarda la empresa por término medio en pagar a sus proveedores.</span></li>
</ul>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;">Según los datos que obtuvimos en la Gestión de almacén, el PMa seria de 60 días, lo que en el apartado de gestión de almacén se ve plasmado en "T".</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfRn5XdlegP4UW0DnQs3v0uuXkXq1wqcYBEP5yT2GTV9MbcIfsZf_zfukOiIgY1F3YGkVkOHIpbyiaE5fhd-ULgzYmxVMuTGE2mZMFGBnckTAy-EEhdOtkBD20xVjOpYW81dcET58V4gyL/s1600/Diapositiva1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfRn5XdlegP4UW0DnQs3v0uuXkXq1wqcYBEP5yT2GTV9MbcIfsZf_zfukOiIgY1F3YGkVkOHIpbyiaE5fhd-ULgzYmxVMuTGE2mZMFGBnckTAy-EEhdOtkBD20xVjOpYW81dcET58V4gyL/s400/Diapositiva1.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVQ9BwEWqCXqgg7TuSIGt3MhwK4hiyFVAmaL3THtNU195BLJc9odFmEfd4AKesV8MPRgaYe5po5YCIpj5PcZrsCbPTQ3heUbC4IpW9MzJC73HRvsx4FK51QUN2UR5mhw5q0J2BjHHsz4RQ/s1600/Diapositiva2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVQ9BwEWqCXqgg7TuSIGt3MhwK4hiyFVAmaL3THtNU195BLJc9odFmEfd4AKesV8MPRgaYe5po5YCIpj5PcZrsCbPTQ3heUbC4IpW9MzJC73HRvsx4FK51QUN2UR5mhw5q0J2BjHHsz4RQ/s400/Diapositiva2.JPG" width="400" /></a></div>
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;">Tras analizar detenidamente nuestro trabajo, en lo que se refiere a los datos obtenidos especialmente de la Gestión del Almacén y de nuestro Balance inicial, hemos obtenido un PMME de 161 días aproximadamente, y un PMMF de 131 días aproximadamente, descontando la financiación de los proveedores. Por ello, aunque nuestro PMME y PMMF sea algo elevado, optamos por financiar esos 30 días que existen entre los resultados del PMME y el PMMF con fuentes de financiación a corto plazo, como créditos bancarios, prestamos o fondos espontáneos de financiación como cantidades que debemos a Hacienda o a la SS. Otra opción, es presionar a aquellos clientes que nos deben dinero por medio de letras de cambio o pagarés.</span></span></div>
<div>
<span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;"><br /></span></span></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-23078927534276415892012-04-25T14:03:00.001+02:002012-04-27T10:28:24.887+02:00Organización y gestión de la empresa<div class="prezi-player"><style type="text/css" media="screen">.prezi-player { width: 550px; } .prezi-player-links { text-align: center; }</style><object id="prezi_icumd5hook5n" name="prezi_icumd5hook5n" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="550" height="400"><param name="movie" value="http://prezi.com/bin/preziloader.swf"/><param name="allowfullscreen" value="true"/><param name="allowscriptaccess" value="always"/><param name="bgcolor" value="#ffffff"/><param name="flashvars" value="prezi_id=icumd5hook5n&lock_to_path=0&color=ffffff&autoplay=no&autohide_ctrls=0"/><embed id="preziEmbed_icumd5hook5n" name="preziEmbed_icumd5hook5n" src="http://prezi.com/bin/preziloader.swf" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" width="550" height="400" bgcolor="#ffffff" flashvars="prezi_id=icumd5hook5n&lock_to_path=0&color=ffffff&autoplay=no&autohide_ctrls=0"></embed></object><div class="prezi-player-links"><p><a title="Organigrama "GONDI CREATIONS"" href="http://prezi.com/icumd5hook5n/organigrama-gondi-creations/">Organigrama "GONDI CREATIONS"</a> on <a href="http://prezi.com">Prezi</a></p></div></div><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;">Nuestra empresa contará en un principio, con 7 empleados, a parte de
nosotros, los dos socios industriales. Nuestros empleados son los presentados
en la tabla, con 2 encargados de almacén y uno de seguridad y mantenimiento que
desempañaran su trabajo en la nave o almacén de la empresa, un encargado de
taller, que se ocupara de la reparación de los artículos defectuosos. Una
encargada de atención al cliente que se ocupara de responder a las llamadas que
se realicen hacia nuestra empresa, asi como de atender al cliente en la pequeña
tienda situada en nuestra nave. Por último, nuestros trabajadores con mas
cualificación, el experto informático, encargado de todas las cuestiones
relacionadas con los equipos de procesos informáticos y finalmente, Javier
Buces, nuestro encargado del departamento de recursos humanos, de calidad y de
marketing.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;">Por otra parte, nosotros, los socios industriales, cobraremos según
el funcionamiento de la empresa, es decir, además de un salario base cobraremos
los beneficios restantes de la actividad de la empresa invirtiendo parte de
ellos en la mejora y la innovación del funcionamiento y de las instalaciones de
“Gondi Creations”.<b style="font-style: italic;"><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; margin-left: 95.4pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 480;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 176.5pt;" valign="top" width="235"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">NOMBRE DEL SOCIO/A:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 84.5pt;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">SALARIO ANUAL:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 176.5pt;" valign="top" width="235"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Díez,
Jon<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 84.5pt;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">30000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 176.5pt;" valign="top" width="235"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">González,
Adrian<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 84.5pt;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">30000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 176.5pt;" valign="top" width="235"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 84.5pt;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 176.5pt;" valign="top" width="235"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 84.5pt;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 176.5pt;" valign="top" width="235"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">TOTAL COSTE
SOCIOS/AS:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 84.5pt;" valign="top" width="113"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">60000</span></b></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 480;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" width="231"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">NOMBRE DEL
TRABAJADOR:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" width="145"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">PUESTO Y CATEGORIA:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" width="98"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">SALARIO BRUTO <o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" width="107"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">COSTE PARA LA
EMPRESA (cotización a la SS):<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Buces,
Javier<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">RRHH
y Dep. comercial<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">20000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">2400<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;">Koothrappali</span>,
Raj<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Experto
Informático<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">19200<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">2400<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Newey,
Adrian<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Encargado
taller<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">18000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">2400<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Alonso,
Clara<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Atención
al cliente<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">16800<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">1800<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Mora,
Rafael<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Seguridad
y mantenimiento<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">12000<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">1800<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Urzaiz,
Ismael<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Encargado
almacén 1<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">13200<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">1800<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Dueñas,
Roberto<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Encargado
almacén 2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">13200<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">1800<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 173.45pt;" valign="top" width="231"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">TOTAL COSTE
PERSONAL POR CUENTA AJENA:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 108.9pt;" valign="top" width="145"><div class="MsoNormal">
<br /></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 73.5pt;" valign="top" width="98"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">116400<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 80.15pt;" valign="top" width="107"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">14400<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-insideh: .5pt solid windowtext; mso-border-insidev: .5pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 480;">
<tbody>
<tr style="height: 17.25pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; height: 17.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 217.25pt;" width="290"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">TIPOLOGIA:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 17.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.35pt;" width="103"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">NUMERO TOTAL:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; height: 17.25pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.4pt;" width="189"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">COSTE TOTAL ANUAL:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 217.25pt;" valign="top" width="290"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Total
coste socios/as<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.35pt;" valign="top" width="103"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">2<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.4pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">60000<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 217.25pt;" valign="top" width="290"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">Total
coste personal por cuenta ajena<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.35pt;" valign="top" width="103"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">7<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.4pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">130800<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 217.25pt;" valign="top" width="290"><div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">TOTAL COSTE ANUAL
DE PERSONAL:<o:p></o:p></span></b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.35pt;" valign="top" width="103"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">9<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 141.4pt;" valign="top" width="189"><div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 8pt;">160800<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="line-height: 150%;">En Gondi Creations, nosotros, los 2 socios industriales, tendremos un liderazgo compartido con los trabajadores en la empresa, </span><span style="line-height: 24px;">así</span><span style="line-height: 150%;"> que tendremos que poner en marcha </span><span style="line-height: 24px;">técnicas</span><span style="line-height: 150%;"> de </span><span style="line-height: 24px;">motivación</span><span style="line-height: 150%;">, con respecto a dichos trabajadores, que se sientan presentes e importantes dentro de la empresa,empezaremos con una </span><span style="line-height: 24px;">técnica</span><span style="line-height: 150%;"> de "empowerment", que sera llevado a cabo por nuestro encargado del departamento de RRHH, Don Javier Buces Martinez Simpson, ademas, en un futuro, tenemos la </span><span style="line-height: 24px;">intención</span><span style="line-height: 150%;"> de utilizar el </span><span style="line-height: 24px;">método</span><span style="line-height: 150%;"> conocido como "coaching", cuando la plantilla de trabajadores se incremente, el cual estamos estudiando en una serie de cursillos especializados.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFaHMZEM6ehp0v2Lli5ZTAi0mQ64jJZOQ0E3AVBA3TAL5UqgwOodemiz4MrqnwicIt8_Y1B9IOAs-VB9sG5-W-ntOr0Yc8Ke30mSp_emhiL-8KCifE_sI6MrnlfDV0-bEe8vxBkqJkRGrN/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFaHMZEM6ehp0v2Lli5ZTAi0mQ64jJZOQ0E3AVBA3TAL5UqgwOodemiz4MrqnwicIt8_Y1B9IOAs-VB9sG5-W-ntOr0Yc8Ke30mSp_emhiL-8KCifE_sI6MrnlfDV0-bEe8vxBkqJkRGrN/s320/1.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="line-height: 150%;"><br /></span></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-50573690440817233392012-04-25T13:47:00.001+02:002012-04-25T13:55:46.217+02:00Visión de futuro<br />
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPhGnlheJn4OsJc5kYxOed4hcKUXjrd6PbVZqmjlDvCR73ARNVAmN79FiIqr1EtROruJmWJFJ1-aKI1cBSfDk_BSHR1O3GKus3846nsK0vhDIO2Qpjh5qzhyphenhyphenNlTzvUB0ur4SveEsyHMGt4/s1600/LOGO+OFICIAL.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; line-height: 150%; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPhGnlheJn4OsJc5kYxOed4hcKUXjrd6PbVZqmjlDvCR73ARNVAmN79FiIqr1EtROruJmWJFJ1-aKI1cBSfDk_BSHR1O3GKus3846nsK0vhDIO2Qpjh5qzhyphenhyphenNlTzvUB0ur4SveEsyHMGt4/s320/LOGO+OFICIAL.JPG" /></a><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24px;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 19px;">El proyecto empresarial de nuestra empresa llamada “Gondi Creations” es viable tras analizar su viabilidad apoyándonos en el pay-back o plazo de recuperación que nos sirve para saber el tiempo aproximado que tardara la empresa en recuperar la inversión inicial pero como es un método que no tiene en cuenta ni la inflación de cada año ni su rentabilidad no es totalmente fiable. Por lo que, hemos realizado el análisis de la viabilidad de la empresa por medio del valor actual neto (VAN) que por medio de este método tenemos los resultados de si vale la pena o no realizar este proyecto. Al ser los resultados positivos quiere decir que se recupera el desembolso inicial y también que se sacará beneficios. Además es más fiable que el pay-back ya que tiene en cuenta la inflación y la rentabilidad de cada año. Estos análisis de viabilidad financiera y económica de la empresa se expondrán en nuestro blog a partir del 16 de abril.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24px;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;">La viabilidad comercial de la empresa es buena ya que nuestra empresa ha tenido bastante repercusión en la sociedad con un buen plan de marketing y de publicidad. T</span><span style="line-height: 19px;">ambién hemos tenido en cuenta a la competencia a la cual después de haber hecho un análisis podemos decir que somos viables y también después de analizar la situación inicial de la empresa mediante al DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades).<o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;">De esta manera se puede observar como la empresa es viable y los resultados del pay-back y el VAN se podrán ver en nuestro blog. D</span><span style="line-height: 19px;">espués</span><span style="line-height: 19px;"> de haber analizado la viabilidad de la empresa se </span><span style="line-height: 19px;">podría</span><span style="line-height: 19px;"> decir que "Gondi Creations" tiene un futuro alentador que nos hace presagiar un futuro comprometido con la seguridad vial, por lo que nuestro </span><span style="line-height: 19px;">máximo</span><span style="line-height: 19px;"> objetivo, tanto de </span><span style="line-height: 19px;">función</span><span style="line-height: 19px;"> </span><span style="line-height: 19px;">económica</span><span style="line-height: 19px;"> y empresarial, como en cuanto a la </span><span style="line-height: 19px;">función</span><span style="line-height: 19px;"> social de nuestro proyecto, es que nuestro sistema de seguridad sea aprobado por ley y a su vez incluido en las bicicletas publicas de algunas ciudades, como Bilbao (BILBON BIZI).</span></span></div>
</div>
</div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-17009111105269184812012-04-23T08:58:00.001+02:002012-04-23T08:58:21.372+02:00DESAFÍO ESIC<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwn6pcfX8AsDJFfj4V8lnlgCzyZNWSF1KyNw5_dfgFMV9XLfBoa7vbTUXYhCgzV8DlUrmdPVOiV5n-mv1N2viCoAzCw9LEPFQoJSOZul6bC_6tSIiV7CskMuwNFjIHevcak_mOnvvpZ02c/s1600/sfsdgv.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="102" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwn6pcfX8AsDJFfj4V8lnlgCzyZNWSF1KyNw5_dfgFMV9XLfBoa7vbTUXYhCgzV8DlUrmdPVOiV5n-mv1N2viCoAzCw9LEPFQoJSOZul6bC_6tSIiV7CskMuwNFjIHevcak_mOnvvpZ02c/s400/sfsdgv.bmp" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Tras duros meses de competición en el Desafío empresarial de Esic, donde hemos competido contra grupos y empresarios de toda España, hemos conseguido una puntuación de 27,05 puntos, quedándonos a tan solo 4 puntos de los 3 primeros clasificados que lucharan por ganar este concurso, que sera finalizado el próximo 26 de Abril en Madrid. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Ha sido una gran experiencia el participar en este gran concurso, que nos ha servido para mejorar, tanto la idea de la empresa como la relación entre los socios.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUg1sQrLFwsjBIjn5xyg-pPJQX8RY3H2winSKNAl8gXpdz1bVNDCsycRZ56Padv_5959pT2K38baaGAFcuUWDfK_t7roSrWZPQi6_fVRlQTsPLMUwLYf5e_Hv-6c5ssc29xP_MqdDTeG6K/s1600/esic.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="90" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUg1sQrLFwsjBIjn5xyg-pPJQX8RY3H2winSKNAl8gXpdz1bVNDCsycRZ56Padv_5959pT2K38baaGAFcuUWDfK_t7roSrWZPQi6_fVRlQTsPLMUwLYf5e_Hv-6c5ssc29xP_MqdDTeG6K/s400/esic.bmp" width="400" /></a></div>
<br />JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-85666329290394394922012-04-23T08:43:00.000+02:002012-04-23T08:44:35.252+02:00VIABILIDAD DE LA EMPRESA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzV-J_Iq7VYOz24EBK9dWZ5uqsHlwzEFBYoYa2ECzxyWumYsknZxbJXemLZu9bojUGrug0k0qB1myYQ773wF27I9qQud3OVZEaj-asIB5Fbti1JPZFU-qeI-GSYd4LHLxE3buECkd7bL_h/s1600/van.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzV-J_Iq7VYOz24EBK9dWZ5uqsHlwzEFBYoYa2ECzxyWumYsknZxbJXemLZu9bojUGrug0k0qB1myYQ773wF27I9qQud3OVZEaj-asIB5Fbti1JPZFU-qeI-GSYd4LHLxE3buECkd7bL_h/s400/van.bmp" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em; text-align: center;">
El <b>payback</b> o "<b>plazo de recuperación</b>" es un criterio estático de valoracion de inversiones que permite seleccionar un determinado proyecto en base a cuánto tiempo se tardará en recuperar la inversión inicial mediante los flujos de caja. Resulta muy útil cuando se quiere realizar una inversión de elevada incertidumbre y de esta forma tenemos una idea del tiempo que tendrá que pasar para recuperar el dinero que se ha invertido.</div>
<div style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em; text-align: -webkit-auto;">
<span style="text-align: center;">La forma de calcularlo es mediante la suma acumulada de los flujos de caja, hasta que ésta iguale a la inversión inicial.</span></div>
<div style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em; text-align: center;">
El <b>Valor Actualizado Neto</b>, cuyo acrónimo es VAN, es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. La metodología consiste en descontar al momento actual todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto. El método de valor presente es uno de los criterios económicos más utilizados en la evaluación de proyectos de inversión. </div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwJEjXU6Kcg4AEwSfK3AW2Gkj2Nl-CkStb1B9ga7vJyRC3b9sFYH5tjq8c9pPDTly9gKejggf-5s0Rglscp6ff7vglFMdgYhV-lLctPC9XPaFBFpmBs0zdRGU6MoNt-faYVroNLoScFXVr/s1600/pb.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwJEjXU6Kcg4AEwSfK3AW2Gkj2Nl-CkStb1B9ga7vJyRC3b9sFYH5tjq8c9pPDTly9gKejggf-5s0Rglscp6ff7vglFMdgYhV-lLctPC9XPaFBFpmBs0zdRGU6MoNt-faYVroNLoScFXVr/s400/pb.bmp" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Tras definir los conceptos anteriormente, nos adentramos en la metodología de éstos.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
En primer lugar, hemos calculado el Payback, en el cual podemos ver como nuestro desembolso inicial se ve recuperado en un plazo de 2 años y 6 meses aproximadamente, este plazo no es exacto, por lo que debemos calcular el VAN, que es un método mas fiable, ya que tiene en cuenta la rentabilidad del proyecto, ademas de la inflación. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6T2wgf2oyOrzMFkeHwz4BWq2baKfVDdE1XRTB6mp3gENLGr-Jy5bb4dEgfNohfVx0Gv8EyygAzZ-WlkgZg9Z65L3Z9NXmlOaOXlXec3TjxCKIkZOZDU_wuLNETPCDRaX6yIscHBZPrbYS/s1600/van2.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6T2wgf2oyOrzMFkeHwz4BWq2baKfVDdE1XRTB6mp3gENLGr-Jy5bb4dEgfNohfVx0Gv8EyygAzZ-WlkgZg9Z65L3Z9NXmlOaOXlXec3TjxCKIkZOZDU_wuLNETPCDRaX6yIscHBZPrbYS/s400/van2.bmp" width="400" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
Tras calcular el VAN, se puede apreciar como, teniendo en cuenta los flujos en el momento exacto, ademas de la inflación y rentabilidad, como ya hemos mencionado anteriormente. El resultado del VAN de "Gondi Creations" es de 58.247</div>
<br />JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-16663608405050033522012-03-09T10:47:00.001+01:002012-03-12T08:21:18.936+01:00ANÁLISIS COMPETENCIA<div class="MsoNormal"><div class="separator" style="clear: both; line-height: 150%; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></span></div><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 150%;">Para poder hacer un </span><span style="line-height: 19px;">exhaustivo análisis de la competencia lo principal es saber que es la competencia es decir su definición para poder tener una idea de su función y su significado:</span><span style="background-color: white; line-height: 19px;">es una situación en la cual los </span>agentes económicos<span style="background-color: white; line-height: 19px;"> tienen la </span>libertad<span style="background-color: white; line-height: 19px;"> de ofrecer </span>bienes<span style="background-color: white; line-height: 19px;"> y </span>servicios<span style="background-color: white; line-height: 19px;"> en el </span>mercado<span style="background-color: white; line-height: 19px;">, y de elegir a quién compran o adquieren estos bienes y servicios. En general, esto se traduce por una situación en la cual, para un bien determinado, existen una pluralidad de </span>oferentes<span style="background-color: white; line-height: 19px;"> y una pluralidad de </span>demandantes<span style="background-color: white; line-height: 19px;">.</span><span style="line-height: 150%;"> </span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div style="line-height: 150%;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6Z7bYStBhVqXfxnE2OZ1jYXYQYYUZQ1Uro4tNRwaCNuTbPnPFW6Y7HNi8sz9R7hhvoaVGyvHZU_lQNNqURtc5oV35fk0XbM-7D0b7c8p_YUAcFU177fGyHIfjzFbe3ALnz-627zSmRbSE/s1600/Competencias-actitudinales.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6Z7bYStBhVqXfxnE2OZ1jYXYQYYUZQ1Uro4tNRwaCNuTbPnPFW6Y7HNi8sz9R7hhvoaVGyvHZU_lQNNqURtc5oV35fk0XbM-7D0b7c8p_YUAcFU177fGyHIfjzFbe3ALnz-627zSmRbSE/s320/Competencias-actitudinales.jpg" width="320" /></a><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nuestra empresa no tiene competencia de momento, debido a lo novedoso que es nuestro producto pero suponemos que en menos de un año seguramente salga alguna empresa que intente hacernos competencia, pero de momento, debido al poco tiempo transcurrido desde la fundacion de la empresa, tal competencia no existe. En el momento que tengamos competencia significara un avance para “Gondi Creations” porque tendríamos que diferenciarnos de la competencia, por lo que lo más positivo serian las constantes mejoras para que el cliente se sienta mejor comprando nuestro producto que el de otras empresas, asi que estaríamos en continuo avance. Como negativo habría que destacar el abaratamiento del producto final debido a causas como las guerras de precios con otras empresas.<o:p></o:p></span></span></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Todavía, ya que nuestro producto es revolucionario y novedoso, no tenemos competencia pero en el caso de tenerla, renovaríamos y mejoraríamos las características del producto para que se diferenciase del resto: 1) reduciendo su tamaño; 2) uso de energías limpias; 3) incorporando un dispositivo de llamada en caso de emergencia al número que desee el ciclista o simplemente al 112 (teléfono de emergencias).</span><i style="color: red; font-family: Tahoma, sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></i></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZXk_-dbYsCIjsQ0x2rF5Lx_2rc_U9ECSHyB111YUakzDnbLE5ZZPwYyZ3fA1h811qPQlBgfo5uiSZzyu0kIIxoOfQlbkXFhAjg1NSJWH2hM-mP9huDw2kzt_OH9DSo-pXFSk_eonaELk/s1600/ccbb.jpg" imageanchor="1" style="font-size: medium; line-height: normal; margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZXk_-dbYsCIjsQ0x2rF5Lx_2rc_U9ECSHyB111YUakzDnbLE5ZZPwYyZ3fA1h811qPQlBgfo5uiSZzyu0kIIxoOfQlbkXFhAjg1NSJWH2hM-mP9huDw2kzt_OH9DSo-pXFSk_eonaELk/s320/ccbb.jpg" width="320" /></a></div><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></span></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-47735818687814723922012-03-09T10:32:00.000+01:002012-03-09T10:32:15.524+01:00GESTIÓN DE CLIENTES<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;">Tras las encuestas realizadas anteriormente, hemos tomado la decisión de dirigir nuestra actividad a los adolescentes y adultos. </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;">La mitad de las encuestas se realizaron a personas mayores de 25 años y la otra mitad a personas entre 14 y 25 años. En nuestra segmentación de mercados no habría nada más que destacar, que el precio de los modelos más competitivos de bicicletas, que irían dirigidos a personas con mayor nivel adquisitivo.</span><br />
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;">Por lo demás está dirigido a todo el mundo, a ambos sexos y edades, ya que la seguridad debe estar asegurada para todos. Eso sí, habrá ofertas tanto a familias que quieran adquirir nuestro producto de manera conjunta tanto a equipos ciclistas amateurs como profesionales, todos ellos adquiriendo una cantidad de bicicletas considerable.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nuestros medios de comercio van a ser la venta directa en nuestra nave, que dispone de una pequeña tienda para atender y adquirir los productos directamente, además de disponer de un pequeño taller para poder instalar nuestro sensor en cualquier bicicleta o reparar los mismos, que durante los dos primeros años serán reparados gratuitamente debido a su garantía.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.adrformacion.com/udsimg/efqm3/2/clientes.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><b><i><span style="color: black; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><img border="0" src="http://www.adrformacion.com/udsimg/efqm3/2/clientes.jpg" /></span></i></b></a></div><i><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></b></i><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nuestro producto va dirigido al sector ciclista pero no solo a ellos, sino también a todas las personas que utilicen la bicicleta normalmente, como medio de transporte. Nuestra empresa tiene como objetivo principal reducir los accidentes de ciclistas en la carretera, es decir, hacer la práctica del ciclismo más segura porque los datos son alarmantes, al salir a diario algún caso de este calibre en las noticias. Además en el País Vasco y Navarra, Cantabria y Castilla y León son de los lugares donde más afición hay al ciclismo de todo el país por lo que hay más accidentes en estas regiones. Así que en “Gondi Creations” nos hemos planteado mejorar la situación haciendo este deporte más seguro para que se practique sin ningún miedo. Por lo que podemos decir que nuestra clientela especialmente está centrada en estas regiones.</span><br />
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 150%;">En “Gondi Creations” nos importa la calidad del producto final tanto en sensores láseres instalados por nosotros mismos o por la bicicleta con el sensor instalado de serie. Nuestra intención es que nuestra empresa sea conocida como sinónimo de calidad por lo que nuestra clientela sobre todo tiene que estar contenta con nuestro producto. Para ello tendría que desplazarse a nuestra nave,<b style="font-style: italic;"> </b>(</span><a href="http://gondicreations.blogspot.com/2011/10/localizacion.html" style="line-height: 150%;"><span style="line-height: 150%;">http://gondicreations.blogspot.com/2011/10/localizacion.html</span></a><span style="line-height: 150%;">)</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">para que se lo instalásemos o que comprasen una bicicleta con todo incorporado o en alguna tienda especializada en bicicleta o deportes a la que proporcionemos nuestro producto.<o:p></o:p></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Nuestro eslogan es “Road to the future”, con el que queremos expresar que las bicicletas con nuestro sistema incorporado son el camino al futuro, un futuro con más seguridad para nuestros ciclistas, nuestros clientes.</span><b style="font-size: small; font-style: italic;"><o:p></o:p></b></span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.soyculto.com/wp-content/uploads/2009/11/Clientes_mercados-300x300.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><b><i><span style="color: black; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><img border="0" src="http://www.soyculto.com/wp-content/uploads/2009/11/Clientes_mercados-300x300.jpg" /></span></i></b></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><i><span style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></b></span></i></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><i><span style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></b></span></i></div><br />
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Nota: Las fotos han sido extraidas de estos links:</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">http://www.adrformacion.com/udsimg/efqm3/2/clientes.jpg</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">http://www.soyculto.com/wp-content/uploads/2009/11/Clientes_mercados-300x300.jpg</span>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-75310641205667501942012-03-07T14:09:00.001+01:002012-03-09T10:21:01.257+01:00GESTIÓN DE PROVEEDORES<div class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 150%;">Para empezar, debemos definir quienes son nuestros proveedores en cada una de las </span><span style="line-height: 19px;">áreas</span><span style="line-height: 150%;"> de nuestra </span><span style="line-height: 19px;">producción</span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 150%;">ARCELORMITTAL S.L., empresa situada en Bergara, es nuestra empresa metalúrgica proveedora, de donde extraemos los materiales para la fabricación de los sensores. Los láseres los adquiriremos de una empresa denominada </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; line-height: 150%; text-decoration: none;">CEMAR ELECTRO INC.</span><span style="line-height: 150%;">, situada en EEUU. Y, además, como ya hemos comentado, estamos interesados en firmar un acuerdo con empresas como Orbea, Mondraker…., para que nos proporcionen las bicicletas para incluir el sensor, y vender la bicicleta con el sensor incorporado tanto en nuestra empresa como en las empresas mencionadas anteriormente. Para la máquina herramienta, <span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;">LAGUN MACHINERY, empresa que reside en Vitoria-Gasteiz. </span><i><o:p></o:p></i></span></span></div><div class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial;"><span style="line-height: 150%;">Los objetivos principales de realizar dicha </span><span style="line-height: 24px;">gestión</span><span style="line-height: 150%;"> de proveedores son:</span><span style="line-height: 18px;"> alcanzar la mayor calidad a un precio adecuado, a</span></span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">segurar que los contratos y acuerdos con los proveedores estén conformes a la estrategia y necesidades de nuestro negocio, g</span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">estionar la relación y el rendimiento con los proveedores, n</span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">egociar los contratos con los proveedores y, por último, m</span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">antener una política de proveedores y una Base de Datos de Proveedores y Contratos.</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.eventoclick.com/img/img_reportajes/53_1225372109_proveedores_540x300.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="http://www.eventoclick.com/img/img_reportajes/53_1225372109_proveedores_540x300.jpg" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal"><span style="background-color: white; line-height: 18px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br />
</span></span></div><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Gondi creations tendrá que convivir con ciertos riesgos a los que se enfrenta la Gestión de </span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Proveedores:</span><span style="background-color: white;"> nos veremos </span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">forzados a improvisar los niveles de capacidad a contratar de los suministradores</span><span style="background-color: white;">,ademas, l</span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">os contratos en vigor son demasiado vagos y no contemplan objetivos fácilmente cuantificables como horas de trabajo, número de entregas..., y </span><span style="background-color: white; line-height: 18px;"> son demasiado exigentes en calidad-precio, por lo que las negociaciones con los proveedores se tornan auténticas discusiones que pueden alargarse y provocar problemas. Por ultimo, </span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">la Gestión de Proveedores no suele tener a su alcance indicadores de rendimiento del servicio o los recibe demasiado tarde, por lo que si existen retrasos o calidad en el suministro disminuye, no podrá actuar con eficacia para corregirlo.</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.e-bcorp.com/ebc/images/SRM_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="201" src="http://www.e-bcorp.com/ebc/images/SRM_1.jpg" width="320" /></a></div><div><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Nota: Las fotos han sido extraidas de los siguientes links : </span></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 18px;">http://www.eventoclick.com/img/img_reportajes/53_1225372109_proveedores_540x300.jpg</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 18px;">http://www.e-bcorp.com/ebc/images/SRM_1.jpg</span></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-12457934528123495192012-03-05T08:51:00.001+01:002012-03-05T15:34:44.378+01:00ORGANIGRAMA "GONDI CREATIONS"<div class="prezi-player"><style media="screen" type="text/css">
.prezi-player { width: 550px; } .prezi-player-links { text-align: center; }
</style><object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" height="400" id="prezi_icumd5hook5n" name="prezi_icumd5hook5n" width="550"><param name="movie" value="http://prezi.com/bin/preziloader.swf"/><param name="allowfullscreen" value="true"/><param name="allowscriptaccess" value="always"/><param name="bgcolor" value="#ffffff"/><param name="flashvars" value="prezi_id=icumd5hook5n&lock_to_path=0&color=ffffff&autoplay=no&autohide_ctrls=0"/><embed id="preziEmbed_icumd5hook5n" name="preziEmbed_icumd5hook5n" src="http://prezi.com/bin/preziloader.swf" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" width="550" height="400" bgcolor="#ffffff" flashvars="prezi_id=icumd5hook5n&lock_to_path=0&color=ffffff&autoplay=no&autohide_ctrls=0"></embed></object><br />
<div class="prezi-player-links"><span style="font-size: x-small;"><a creations""="" gondi="" href="http://prezi.com/icumd5hook5n/organigrama-gondi-creations/" title="Organigrama ">Organigrama "GONDI CREATIONS"</a> on <a href="http://prezi.com/">Prezi</a></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">Un </span><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">organigrama</span><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;"> es la representación gráfica de la estructura de una </span>empresa<span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;"> u </span>organización<span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;">. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones </span>jerárquicas<span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;"> y </span>competenciales<span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: -webkit-auto;"> de vigor en la organización.</span> </span><br />
<div style="text-align: -webkit-auto;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;">Nuestro organigrama es m</span></span><span style="background-color: white;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;">ixto, es una combinación entre un organigrama horizontal y vertical, y es jerárquico, ya que todas las áreas están controladas por la dirección general y gerencia, ambos a su vez controlados por los dos socios mayoritarios: Jon Díez y Adrian Gonzalez.</span></span></span></span></div><div style="text-align: -webkit-auto;"><span style="background-color: white;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;"><br />
</span></span></span></div><div style="text-align: -webkit-auto;"><span style="background-color: white;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;">Como se puede observar la dirección general se encarga de supervisar las demás áreas de la empresa tanto el área de recursos humanos (que se encarga de que los trabajadores tengan las condiciones idoneas para realizar su trabajo con un nivel optimo, asi reflejado en los departamentos laboral y de calidad), área comercial (que se encarga de promocionar y dar a conocer el producto, actividad de la que se encargan los departamentos de marketing y de desarrollo de negocio) como el área técnica (que se encarga tanto de realizar pedidos, fabricar el producto, de las reparaciones pertinentes o del mantenimiento de nuestras instalaciones). </span></span></span></div><div style="text-align: -webkit-auto;"><span style="background-color: white;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px;">También cabe destacar la estrecha relación entre las diferentes áreas y departamentos para alcanzar un grado de excelencia para nuestra clientela.</span></span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 19px;">Para concluir, es interesante destacar las tres fotografías situadas en la cima, cuyo significado es que nuestros objetivos o metas finales son la igualdad entre nuestros trabajadores, la obtención de beneficios que proporcionen a nuestra empresa el impulso que necesita para expandirse, y por ultimo, la cooperación y colaboración entre nuestros trabajadores para conseguir un mejor resultado final.</span></span></span></span></div><div style="text-align: -webkit-auto;"><span style="background-color: white;"><span style="font-family: sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 19px;"><br />
</span></span></span></div></div></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-63094344298471721752012-02-06T16:39:00.001+01:002012-02-06T16:39:35.638+01:00"GONDI CREATIONS" (2º EVALUACIÓN)<div style="text-align: center;"><div style="font-weight: bold;"><a href="http://www.calameo.com/books/000910747141bd3c2f477">"GONDI CREATIONS" (2º Evaluación)</a></div><div style="padding-top: 8px;"><object id="calameo-mini-000910747141bd3c2f477" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="240" height="147"><param name="movie" value="http://v.calameo.com/2.3/cmini.swf?bkcode=000910747141bd3c2f477&langid=es&clickTo=embed&clickTarget=_blank&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><!--[if !IE]>--><object id="calameo-mini-inner-000910747141bd3c2f477" type="application/x-shockwave-flash" data="http://v.calameo.com/2.3/cmini.swf?bkcode=000910747141bd3c2f477&langid=es&clickTo=embed&clickTarget=_blank&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" width="240" height="147"><!--<![endif]--><param name="quality" value="high" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><script type="text/javascript" src="http://s1.calameoassets.com/calameo-v4/widgets/loader/cloader.js"></script><!--[if !IE]>--></object><!--<![endif]--></object></div><div style="font-size: 11px;"><a href="http://www.calameo.com/upload/">Publish at Calaméo</a> or <a href="http://www.calameo.com/browse/">browse</a> others.</div></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-83815415841208227952012-02-06T08:56:00.000+01:002012-02-06T08:56:01.124+01:00Cash-flowEl "Cash Flow" se podría definir como los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un determinado período.<br />
El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un período, por lo que constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgux7XVmwdCXfM1Opb_BIArIiwvFODaCZDx7lhmkdWqsCgVLB_JYdjebl6hkPuRmRG2oPHNiEFXBjw0lwOq5aYMoLY6f219U7g7qCxV8LmqF_ZfTLt2xyeRamEqr6LOmWoexNN9X7m7Uwkd/s1600/CASH-FLOW.bmp" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="145" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgux7XVmwdCXfM1Opb_BIArIiwvFODaCZDx7lhmkdWqsCgVLB_JYdjebl6hkPuRmRG2oPHNiEFXBjw0lwOq5aYMoLY6f219U7g7qCxV8LmqF_ZfTLt2xyeRamEqr6LOmWoexNN9X7m7Uwkd/s400/CASH-FLOW.bmp" /></a></div><br />
<br />
La diferencia existente entre las entradas y salidas es de 63.000€ de saldo positivo, por lo que la cuenta de tesorería se encuentra en una situación bastante favorable. <br />
Este dinero, seria recomendable invertirlo en sanear parte de las deudas a l/p o al estudio del mercado para analizar nuevas tendencias en la sociedad actual. Sino invirtiéramos este dinero en alguna actividad incurriríamos en un coste de oportunidad, por lo que es recomendable que el dinero esté en continuo movimiento (el dinero nunca duerme).JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-71266658310489940482012-02-03T10:47:00.000+01:002012-02-03T10:47:09.204+01:00RATIOS DE "GONDI CREATIONS"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgydMBdtjGAhdos43F23Z8P2fU1uUWNaKOPyd0sdKCMyHclPDmpLeRdwUkZKbVtwDYM1Vy5hbk_eNG8fISlEQsW_4vUu-LEZ-phCSRiJjj2gdr-G0QX7dJq_vp4IM4IenboOq-yehc-Hxm4/s1600/ratios.bmp" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="220" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgydMBdtjGAhdos43F23Z8P2fU1uUWNaKOPyd0sdKCMyHclPDmpLeRdwUkZKbVtwDYM1Vy5hbk_eNG8fISlEQsW_4vUu-LEZ-phCSRiJjj2gdr-G0QX7dJq_vp4IM4IenboOq-yehc-Hxm4/s400/ratios.bmp" /></a></div><br />
Como podemos apreciar en este análisis de ratios, con respecto a los ratios que analizan la liquidez y solvencia de la empresa, podemos decir que tenemos un cierto exceso de liquidez, que en el caso de el ratio de la disponibilidad inmediata no esta tan lejos de los parámetros establecidos, pero en el caso de los ratios de tesorería y liquidez el resultado obtenido es bastante mayor que el de los parámetros establecidos. <br />
Con respecto a los ratios que analizan la financiación, en el ratio de garantía se puede apreciar que no tenemos ningún riesgo de quiebra al estar lejos del parámetro establecido de (>1'7) teniendo "Gondi Creations" un (2'5), en cuanto al ratio de disponibilidad financiera y el ratio de endeudamiento podemos decir que tenemos bastante independencia con respecto a nuestros acreedores, ademas de no tener muchos problemas con nuestras deudas.<br />
Por ultimo, el ratio de calidad de la deuda representa que nuestra deuda es mayoritariamente a largo plazo.<br />
Como solución para mejorar, para lograr estar cerca de la perfección, podríamos solucionar algunas deudas a largo plazo pagando por transferencia bancaria o efectivo, y así solucionar a la vez, nuestro exceso de liquidez. En cuanto a la tesorería, podríamos invertir nuestro capital o nuestro dinero liquido en otras actividades financieras, ya sea invertir en bolsa o en adquirir nuevo mobiliario o maquinaria, ya que esta ocasionando un coste de oportunidad a la empresa.JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-88456835217978909132012-02-03T10:28:00.007+01:002012-02-06T16:24:54.757+01:00FONDO DE MANIOBRA "GONDI CREATIONS"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQCNHz3RwACW9D5kmc9HLIG48m65EMX21xQrtNIX4KjqL6E31jW5ELEGUksZf3rJyO63IeUYGfEgU8iW1mCVOgx8I_5mnry9vmFRxxHDAli9SZ3DKlilTvhkAVcOrUHy2Crl3zKphjm9T1/s1600/fondodemaniobra.bmp" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="172" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQCNHz3RwACW9D5kmc9HLIG48m65EMX21xQrtNIX4KjqL6E31jW5ELEGUksZf3rJyO63IeUYGfEgU8iW1mCVOgx8I_5mnry9vmFRxxHDAli9SZ3DKlilTvhkAVcOrUHy2Crl3zKphjm9T1/s400/fondodemaniobra.bmp" /></a></div><br />
Gondi Creations tiene un fondo de maniobra de 43000€ por lo que no presenta problemas financieros a c/p y tiene capacidad de devolver sus deudas a corto plazo con el activo corriente<br />
<br />
Si el fondo de maniobra se excediera más, podría ocasionar un coste de oportunidad ya que se estaría sacrificando la rentabilidad para lograr una liquidez que no se necesita ya que la empresa tiene suficiente como para financiar deudas a corto plazo, por lo que, para evitar dicho coste de oportunidad, podríamos financiar parte de las deudas a largo plazo.<br />
<br />
Así, la situación de la empresa será estable y no estaremos produciendo mucho coste de oportunidad con respecto a la rentabilidad.JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-50399474230884672872012-02-01T14:02:00.000+01:002012-02-01T14:02:37.825+01:00BALANCE "GONDI CRETIONS"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnprLGm3EixUN0erl6Sxa3XN1FRqlSI_HXsbVf6VT0za1LTTyryQEdQTQ-FyPID8dzZ8RcVuyTnb12zCb7u93VssAawIeabF90rHDBGU0jWUQtptMYEIssJIN-4I2MzHNb_MkoNYZcqaJO/s1600/balance.bmp" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="261" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnprLGm3EixUN0erl6Sxa3XN1FRqlSI_HXsbVf6VT0za1LTTyryQEdQTQ-FyPID8dzZ8RcVuyTnb12zCb7u93VssAawIeabF90rHDBGU0jWUQtptMYEIssJIN-4I2MzHNb_MkoNYZcqaJO/s400/balance.bmp" /></a></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-25003885174642235262012-01-23T08:25:00.000+01:002012-01-23T08:25:03.818+01:00Encuesta AAquí os dejamos los resultados de las encuestas realizadas hace unas semanas, junto a las gráficas de estas encuestas, hemos comentado las mismas sacando conclusiones de los resultados obtenidos.<br />
<br />
<div style="text-align: center;"><div style="font-weight: bold;"><a href="http://www.calameo.com/books/00091074711aa74eff383">Encuesta A</a></div><div style="padding-top: 8px;"><object id="calameo-mini-00091074711aa74eff383" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="240" height="147"><param name="movie" value="http://v.calameo.com/2.3/cmini.swf?bkcode=00091074711aa74eff383&langid=es&clickTo=embed&clickTarget=_blank&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><!--[if !IE]>--><object id="calameo-mini-inner-00091074711aa74eff383" type="application/x-shockwave-flash" data="http://v.calameo.com/2.3/cmini.swf?bkcode=00091074711aa74eff383&langid=es&clickTo=embed&clickTarget=_blank&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" width="240" height="147"><!--<![endif]--><param name="quality" value="high" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><script type="text/javascript" src="http://s1.calameoassets.com/calameo-v4/widgets/loader/cloader.js"></script><!--[if !IE]>--></object><!--<![endif]--></object></div><div style="font-size: 11px;"><a href="http://www.calameo.com/upload/">Publish at Calaméo</a> or <a href="http://www.calameo.com/browse/">browse</a> others.</div></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-85298406561631693672012-01-23T08:20:00.001+01:002012-01-23T08:20:58.107+01:00Encuesta B<div style="text-align: center;"><div style="font-weight: bold;"><a href="http://www.calameo.com/books/000910747d7769fa337d0">Encuesta B</a></div><div style="padding-top: 8px;"><object id="calameo-mini-000910747d7769fa337d0" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="240" height="147"><param name="movie" value="http://v.calameo.com/2.3/cmini.swf?bkcode=000910747d7769fa337d0&langid=es&clickTo=embed&clickTarget=_blank&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><!--[if !IE]>--><object id="calameo-mini-inner-000910747d7769fa337d0" type="application/x-shockwave-flash" data="http://v.calameo.com/2.3/cmini.swf?bkcode=000910747d7769fa337d0&langid=es&clickTo=embed&clickTarget=_blank&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" width="240" height="147"><!--<![endif]--><param name="quality" value="high" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><script type="text/javascript" src="http://s1.calameoassets.com/calameo-v4/widgets/loader/cloader.js"></script><!--[if !IE]>--></object><!--<![endif]--></object></div><div style="font-size: 11px;"><a href="http://www.calameo.com/upload/">Publish at Calaméo</a> or <a href="http://www.calameo.com/browse/">browse</a> others.</div></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-80541587972405195722011-12-19T08:42:00.002+01:002011-12-19T10:39:24.708+01:00PublicidadPara dar a conocer nuestro producto, la empresa invertirá tanto en la publicidad en prensa, sobre todo en periódicos gratis del metro, como en publicidad televisiva con la intención de llamar la atención al lector o telespectador y despertar su interés por el producto.<br />
<br />
Ahora empezaremos a describir como va a ser nuestra publicidad y lo que nos ha aconsejado la agencia publicitaria ("ONENAK") que tenemos convenida:<br />
<br />
-La publicidad en prensa: buscaremos llamar la atención del lector mediante un eslogan en letra llamativa y una imagen que dé seguridad, que decidirá la agencia.<br />
<br />
La agencia nos ha dado varias opciones para elegir y nos hemos decidido a publicar una imagen donde aparece un ciclista utilizando nuestro producto por la carretera, mientras un camión pasa respetando las distancias gracias a nuestro producto dando una imagen de seguridad.<br />
<br />
-La publicidad televisiva: esta ha sido la información básica (briefing) que le hemos mandado a la agencia para que empiece a trabajar en el anuncio: la empresa intentara despertar el interés del telespectador utilizando imágenes impactantes para que este se recuerde del anuncio porque tendrán una gran carga emocional y así despertaremos la necesidad de comprar el producto.<br />
<br />
Para realizar el anuncio la agencia nos ha comentado que esta utilizando un grupo de 10 expertos para la realización y nos han adelantado que aparecerán también datos impactantes para concienciar al consumidor de la necesidad de adquirir el producto.JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-12186666177771313372011-12-14T14:06:00.006+01:002012-01-09T08:29:32.833+01:00ENCUESTASHola a todos nuestros seguidores!! Aqui os dejamos las dos encuestas que han realizado los dirigentes de la empresa. Desde la cúpula os mandamos un cordial saludo. <br />
Gracias<br />
<br />
<a href="https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=en_US&formkey=dEpwbldhRzFhN0c1RkFHa09pNXhPMWc6MQ#gid=0">Encuesta A</a><a href="https://docs.google.com/spreadsheet/gform?key=0Anqe4jqFLlOSdEpwbldhRzFhN0c1RkFHa09pNXhPMWc&hl=en_US&gridId=0#edit"></a><br />
<br />
<a href="https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=en_US&formkey=dDFyRTZ4dFN6S1V2cTVuNmhhLVZBY0E6MQ#gid=0">Encuesta B</a><br />
<br />
<b><u>Segmentación del mercado</u></b><br />
Estas encuestas van destinadas a cualquier sexo y edad. Se podrían adquirir en nuestra tienda online o en su caso en nuestra nave, equipada para el disfrute inmediato del producto en la localidad de Burgos (Rubena).JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-36578298790054347562011-12-07T13:44:00.003+01:002011-12-12T08:40:51.468+01:00Mapa de procesos "GONDI CREATIONS"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmYmlCamY34hhFRslBiwoVQEAIV7DzBXlr_OPU_VRjwtBlIu3wB0vvXWqE6njZqtoynywFVQSkHDjGHhbTIcDYO66PL9ej8AOzoDB4CIWyQYi0stdlh4ESj7_DDx2h5dKeGHanY1Ad12AF/s1600/MPA+PROCESOS.jpg" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="300" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmYmlCamY34hhFRslBiwoVQEAIV7DzBXlr_OPU_VRjwtBlIu3wB0vvXWqE6njZqtoynywFVQSkHDjGHhbTIcDYO66PL9ej8AOzoDB4CIWyQYi0stdlh4ESj7_DDx2h5dKeGHanY1Ad12AF/s400/MPA+PROCESOS.jpg" /></a></div><br />
<br />
Ahora les vamos a comentar este mapa de procesos:<br />
<b>Procesos estratégicos </b><br />
-Planificación estratégica: donde resaltamos el compromiso de la empresa por mejorar en cada proceso del producto y sobre todo el trato que damos al centenar de empleados que tenemos a nuestras ordenes teniéndolos en cuenta.<br />
- Relación sociedad donde destaca las relaciones dentro de la sociedad, el buen clima de trabajo, y sobre todo el compromiso de fomentar la bicicleta como medio de transporte frente a la contaminacion automovilistica, eliminando riesgos de accidentes.<br />
-Innovación; el uso de nuevas tecnología aplicadas todas sobre la misma hace hace del producto de "Gondi Creations" un producto revolucionario en el mercado actual capaz de dar seguridad a los ciclistas, uno de los sectores mas desfavorecidos de la carretera, utilizando equipamientos de ultima generación.<br />
-Adquirir y gestionar clientes: el plan de marketing se basa en una publicidad centrada en la seguridad e innovación de este novedoso producto, en medios de comunicación como la radio, la televisión y en la prensa escrita con el objetivo de dar a conocer nuestro producto. Con los pocos compradores que empezaremos a tener su divulgación por la buena calidad y fiabilidad de nuestro producto se transmitirá de forma oral entre los ciudadanos acumulando la clientela.<br />
<br />
<b>Procesos de apoyo</b><br />
- Gestión de personas: en "Gondi creations" se busca la implicación de todos los trabajadores (gestión de implicación) y que estén cualificados para realizar su trabajo (gestión de formación)y medios de comunicación (explicados en el apartado anterior) llegamos al objetivo de buscar el reconocimiento en la sociedad (gestión de reconocimiento) por lo que estamos en camino de ser lideres en el mercado (gestión de liderazgo).<br />
- Gestión de procesos de apoyo: en nuestra empresa también buscamos el confort de nuestra plantilla para lo cual necesitamos tener los papeles en regla para tener los seguros,riegos laborales, cotización a la seguridad sociales....(gestión de servicios auxiliares). Ademas, para realizar un buen producto y satisfacer al cliente necesitamos una continua mejora en el capital físico gestion de mantenimiento y mejora), por lo cual, necesitaremos tener buenas relaciones con los proveedores (gestión de proveedores). Por último es importante el sistema organizativo de la empresa para asegurar su buen fumcionamiento y su prosperidad, que se apoya en dos pilares fundamentales: por una parte, la financiación y el capital (gestión económico-financiero) y por otra parte, la gestión de recursos (gestión administrativa-secretaria).<br />
<br />
<br />
A partir de estos dos apartados explicados anteriormente, llegamos a la conclusión de que la oferta del cliente y el reflejo de la empresa tienen como consecuencia que nos planteemos objetivos en nuestro producto, tales como solventar problemas, mejora de la calidad y seguridad del producto y la mas importante, satisfacer al cliente que se conseguirá a través de una buena relación entre cliente-empresa por medio de estos objetivos explicados anteriormente con unos valores empresariales basados en el interés por las personas, sostenibilidad de la empresa, integridad de la misma, responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad y por ultimo el compromiso con los resultados obtenidos. <br />
<br />
Como consecuencia final conseguimos plantearnos unas metas para que la empresa prospere junto al cliente y al medio ambiente y son:<br />
-Seguridad vial<br />
-Que se apruebe por ley nuestro producto<br />
-Respetar al medio ambiente<br />
-Tener en cuenta al cliente <br />
<br />
Así avanzamos en el camino que "Gondi creations" ha comenzado hacia la excelencia.JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-14634064136422585702011-11-28T08:56:00.000+01:002011-11-28T08:56:23.414+01:00Planos de "Gondi Creations"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP6f433jhy_ds0FEX1m74CXqBje6c6LAC-UmQJJXl6o4oPT7Xyzafw1xUixorn9rFtgZHrhsVbWWvDYr0VhEMby0WenBloE5ha6cRwA7Th6ycGwsNogg_tPsXR9FZZJBIc0ksG4IrO4_MV/s1600/escanear0001.jpg" imageanchor="1" style="clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em"><img border="0" height="239" width="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhP6f433jhy_ds0FEX1m74CXqBje6c6LAC-UmQJJXl6o4oPT7Xyzafw1xUixorn9rFtgZHrhsVbWWvDYr0VhEMby0WenBloE5ha6cRwA7Th6ycGwsNogg_tPsXR9FZZJBIc0ksG4IrO4_MV/s320/escanear0001.jpg" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4ATyw2V-HbelDExpPMyZfKAHuSUWvhvmZajpxQpUO0ecu2jn770jnmc8K6zyoQT1JJZ8sPxWIgmMEGo62HDI6dDKI8OYL2W35BAAU6rqcCNzQDS29521i6H0l5mzjv8nrVsWxHcHQwmKJ/s1600/escanear0002.jpg" imageanchor="1" style="clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em"><img border="0" height="242" width="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4ATyw2V-HbelDExpPMyZfKAHuSUWvhvmZajpxQpUO0ecu2jn770jnmc8K6zyoQT1JJZ8sPxWIgmMEGo62HDI6dDKI8OYL2W35BAAU6rqcCNzQDS29521i6H0l5mzjv8nrVsWxHcHQwmKJ/s320/escanear0002.jpg" /></a></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-86023161463629848012011-11-02T13:57:00.002+01:002011-11-30T13:34:06.566+01:001ºEvaluacion en Calameo<div style="text-align: center;"><div style="font-weight: bold;"><a href="http://www.calameo.com/books/00091074701e0b190f872">Gondi Creations</a></div><div style="padding-top: 8px;"><object id="calameo-mini-00091074701e0b190f872" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" width="500" height="275"><param name="movie" value="http://v.calameo.com/2.1/cmini.swf?bkcode=00091074701e0b190f872&langid=es&clickTo=public&clickTarget=_self&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><!--[if !IE]>--><object id="calameo-mini-inner-00091074701e0b190f872" type="application/x-shockwave-flash" data="http://v.calameo.com/2.1/cmini.swf?bkcode=00091074701e0b190f872&langid=es&clickTo=public&clickTarget=_self&autoFlip=0&showArrows=1&page=1" width="500" height="275"><!--<![endif]--><param name="quality" value="high" /><param name="wmode" value="transparent" /><param name="swfversion" value="9.0.45.0" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><script type="text/javascript" src="http://s1.calameoassets.com/calameo-v4/widgets/loader/cloader.js"></script><!--[if !IE]>--></object><!--<![endif]--></object></div><div style="font-size: 11px;"><a href="http://www.calameo.com/upload/">Publish at Calaméo</a> or <a href="http://www.calameo.com/browse/">browse</a> others.</div></div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-49473113345931619562011-10-28T10:40:00.000+02:002011-10-28T10:40:22.303+02:00Gestión de almacen de "GONDI CREATIONS"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Ahora vamos a hacer una breve explicación de la gestión de nuestro almacén:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmM0neuVLgF1UPJE2cF9XntOvydME79JJ4anZqnte1W5CRJb6u3WQaPtq-FG7vvc-XU4ZipE_f69AByuuOpjbw6PLsJ-HgG-Yitloc72dGfEchXn1wOoe0jpOVqSX0YE_i9fxtSeYzBYuw/s1600/gposazndfdsj%25C3%25B1lvxcn+%25C3%25B1lisjdncxkjdd.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmM0neuVLgF1UPJE2cF9XntOvydME79JJ4anZqnte1W5CRJb6u3WQaPtq-FG7vvc-XU4ZipE_f69AByuuOpjbw6PLsJ-HgG-Yitloc72dGfEchXn1wOoe0jpOVqSX0YE_i9fxtSeYzBYuw/s320/gposazndfdsj%25C3%25B1lvxcn+%25C3%25B1lisjdncxkjdd.bmp" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Nuestro almacen siguiendo a este esquema se desarrollara de la siguiente manera</span>:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">En "GONDI CREATIONS" se consumen 200 unidades de producto del almacén al mes. La capacidad máxima del mismo es de 500 unidades y se renueva el almacén cada dos meses. El plazo de aprovisionamiento es de 17 días.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">S=400 bicicletas</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Ss=100 bicicletas</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Sn=213 bicicletas</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">S+Ss=250 bicicletas</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">T=60 dias</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">d=17 dias</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Stock · medio=300</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Ir=6 veces</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div>JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4047479092757740077.post-39181116302059565942011-10-24T08:59:00.001+02:002011-11-28T08:44:04.265+01:00Analisis del punto muerto de "GONDI CREATIONS"La empresa "Gondi Creations", donde los dueños estamos elaborando el punto muerto de la empresa. Tenemos la duda de subcontratar a otra empresa la fabricacion de las bicis o hacerlas nostros mismos, en nuestra planta de produccion de Rubena junto a la produccion de los aparatos laseres y telefónicos que fabricaremos. Los datos son los siguientes:<br />
-Coste de adquisición de la bici: 500 euros<br />
-Coste total: 310.000<br />
-Coste fijo anual: 260.000<br />
-Costes variables anuales: 400 x q<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXP1NK1hM0vtSbyhGk_M742q4s95S4cWYaDEG3_USIqCJhLpNSrQEPEfu8NKA6qM5hTAEViI4heVj5_YNK4RcJKQWyYMb0YMP49QvlcY6SKjv2ZRB6S7qD6F-Weys4mysAaSAsOSeRIIZe/s1600/wsfasgehrgb.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXP1NK1hM0vtSbyhGk_M742q4s95S4cWYaDEG3_USIqCJhLpNSrQEPEfu8NKA6qM5hTAEViI4heVj5_YNK4RcJKQWyYMb0YMP49QvlcY6SKjv2ZRB6S7qD6F-Weys4mysAaSAsOSeRIIZe/s320/wsfasgehrgb.bmp" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div>500q=260.000+400q<br />
100q=260.000<br />
q=2.600 unidades <b>UMBRAL DE LA RENTABILIDAD</b><br />
<b><br />
</b><br />
La empresa "GONDI CREATIONS" ha demostrado como le beneficia subcontratar a otra empresa la fabricación de las bicicletas ya que solo a partir de 2.600 unidades fabricadas conseguiremos que el beneficio sea 0 así que como podemos contemplar en la gráfica nos viene mejor adquirirla (a la izquierda del punto muerto) y seria mas beneficioso para la economía de nuestra empresa.JonDíezhttp://www.blogger.com/profile/02458374985682527595noreply@blogger.com0